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玛沁县召开2018年项目工作推进会
来源:    时间:2018年07月20日    编辑:彭海清

7月19日,玛沁县召开2018年项目工作推进会,会议通报2018年新建、续建项目进展情况以会代训形式就项目财务审计工作中存在的问题、注意事项和改进措施以及工程招投标的流程,前期准备方面做了详细的讲解,同时,监理单位就如何做好监理工作、建筑单位就如何做好施工及管理等方面作了交流发言州委常委、县委书记刘泽军出席会议并讲话,县委副书记、县长桑本主持会议。

会议指出,抓好项目前期工作,需要各业主单位安排落实工作能力强、业务水平高、工作认真负责的同志负责项目工作,加快推进勘察、设计、招投标、施工准备等各项工作。部分单位对项目工作重视不够,缺乏有力的沟通协调配合,造成项目落地实施困难、建设周期长、进场施工迟缓,影响工程进度。

会议要求,一是抓好项目建设进度。各项目建设单位要明确责任、倒排工期、深入一线、做好跟踪服务,及时协调解决存在的困难和问题。各参建单位、监理单位要在确保工程质量和工程安全的前提下,加快施工进度,高标准、高质量推进项目建设。二是抓细项目建设管理。健全项目监督机制,加强对重大项目、重点工程的全程监督检查,严把工程建设程序关,确保工程安全和资金安全,使工程建设程序合法有效,促进项目健康顺利实施。三是抓实资金使用监管。要认真研究,优化拨付流程,严格按照项目资金拨付程序报批,各项目业主单位要根据工程进度和质量,严格按照合同支付工程款。加强项目结余资金的监管,坚决杜绝违规使用、挤占挪用结余资金。

会议强调,一是要提高认识,进一步统一思想、凝心聚力,抢抓机遇、锐意进取,奋力大干100天,全力推进重点项目建设,确保最大限度完成今年各项目标任务。二真抓实干,务求高效。要及时召开会议,听取汇报,协调解决项目实施过程中遇到的困难和问题,确保项目顺利实施。各项目责任部门、单位要分工明确、责任到人,为项目实施提供坚强的组织保障。各分管县级领导要主动牵头、定期会商、抓好督促,要细研项目、主动推进,确保按时间节点上顺利完成,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关人员专职负责的良好工作推进体系。三是各部门要讲大局、算大账,主动服从、服务于项目工作大局,创新管理体制,提高服务水平,认真解决项目推进中各环节遇到的难题,优化办事流程、缩短办事时限,规范化管理。四是抓好项目前期工作。各部门要抢时间、抢进度,积极与省州对口部门加强衔接,拿出比较成熟的项目本子,提高项目争取的成功率。项目报批要做到口径一致、步调一致,不漏报、不错报。对投资大、辐射强、前景好的项目,要安排专人,重点跟踪,抓好督办落实。五是强化项目工作督查。县项目办要建立健全重大项目的督查督办机制,每月定期发布包括重大项目形象进度、责任单位工作开展情况、会商研究协调解决问题等内容的督查通报,统筹协调县考核办把重大项目推进情况纳入年度目标考核,建立考核奖惩机制,奖优罚劣。

在家副县级以上领导干部,各乡(镇)、县政府各部门主要负责同志和各施工单位、监理单位负责人参加会议